Um mergulho profundo nas soluções que arquitetei. Analisando o problema, a stack tecnológica e o verdadeiro impacto gerado nos negócios.
A corporação estava aprovando crédito totalmente no manual e perdendo oportunidades com clientes rentáveis. Modelei a infraestrutura, limpei 3 bases ERPs distintas e subi um modelo preditivo servido via API interna que automatizou 80% das decisões diárias.
A empresa gastava fortunas em Ads de app, mas no Google Analytics a taxa de rejeição parecia de 95% pelas perdas de sessão nativas do iOS/Android. Refizemos toda a estrutura de tracking via GTM Server-Side, estancando a perda de cookieless e aumentando o ROAS geral.
Substituição de um workflow letárgico de aprovação em sistemas transacionais legados por um Agente LLM internalizado conversando via Chat e consumindo RAG nas políticas corporativas da distribuidora. Reduziu os tickets nível 1 em 40%.
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